₪ ¿Qué considerar en el plan de negocios?

Prepare un documento que le sirva de presentación del negocio. Este será necesario para mostrarlo cuando se acerque a instituciones financieras para obtener dinero.

¿Qué tipo de negocio quiere establecer?
-Uno que le permita sacarle partido a sus habilidades y conocimientos comerciables.
-Uno que le permita rendir servicios. ¿Qué servicios rendirá?
-Uno que le permita vender, importar o exportar productos. ¿Qué productos venderá?

¿Por qué se está estableciendo este negocio? Usted puede tener varias razones para tener negocio propio:
-Buscar su independencia económica.
-Manejar mejor su tiempo.
-Ser su propio jefe.
-Tiene una propuesta de negocios única.
-Quiere incluir a su familia en su negocio.
-Buscar libertad creativa.
-Tiene el conocimiento, los contactos y habilidades para independizarse de una compañía.
-Entre otras.

¿Cuál es su ventaja competitiva?
-¿Qué habilidades y experiencia trae al negocio?
-¿Quién es su competencia?
-¿Cuál es la ventaja del negocio sobre empresas existentes?
-¿Cómo comparan los servicios y productos que usted quiere proporcionar con los que ya existen en el mercado?
-¿Puede proporcionar un servicio de mejor calidad?
-¿Puede crear demanda para su negocio?
-¿Cuál es su plan de mercadeo?
-¿Cuáles son las especificaciones de infraestructura administrativa del negocio?
-¿Qué nombre tendrá el negocio?
-¿Cuál será la estructura legal del negocio? ¿Será una corporación, un negocio familiar, una sociedad, etc.?
-¿Quién llevará los libros financieros internamente?
-¿Qué institución bancaria prefiere para sus cuentas?
-¿Cuáles son sus recursos actuales?
-¿Qué financiamiento necesitará?
-¿Qué seguros necesitará?
-¿Quién será su asesor legal?
-¿Qué necesita para montar un negocio?

Capital: ¿Cuánto va a costar establecer su negocio? Considere si su inversión inicial es una pequeña, moderada o substancial. ¿Desea buscar financiamiento?

Localización: ¿Dónde quiere ubicar su negocio? ¿Necesita alquilar o comprar un local u oficinas, o quiere establecer el negocio en su propio hogar?

Empleados: ¿Necesita empleados? ¿Cuántos? ¿Qué funciones deben rendir? ¿Cuál es el monto de los salarios y beneficios que ofrecerá al contratar esos empleados? ¿Usted también será empleado de su negocio? ¿ Cómo se pagará a si mismo?

Equipo: ¿Qué equipo necesita para el negocio? El equipo puede incluir muebles, computadoras, maquinaria, flota de autos, etc.

Servicios: Considere si necesitará servicios como una red telefónica, celulares, acceso al Internet, mensajería, servicios financieros de administración, etc.

Recuerde que el plan de negocios es un documento guía, es flexible y se ajusta al desarrollo y las realidades de su negocio mientras este va creciendo. El plan de negocios le ayuda a proyectar su negocio y a llevar cuenta de si sus metas están siendo cumplidas.

Fuente: http://www.firstbankpr.com/index.php?option=com_content&task=view&id=377&Itemid=431